Organisationsberatung

Wir begleiten Organisationen der Sozialwirtschaft und des Bildungsbereichs in Veränderungsprozessen. Dabei verbinden wir Beratung mit wissenschaftlichen Methoden: Entscheidungen stützen sich auf eine geklärte Ausgangslage, und die Beteiligten gestalten die Entwicklung mit.

Themen

Organisationsentwicklung

Wir begleiten Träger und Einrichtungen in Veränderungsprozessen: Strukturen und Zuständigkeiten klären, Abläufe weiterentwickeln und Leitungs- und Teamebene verbinden. Ein Schwerpunkt sind Personalentwicklungskonzepte und Weiterbildung, mit denen Organisationen Fachkräfte gewinnen und binden.

Agile Teams

Teams, die selbstorganisierter arbeiten wollen, entwickeln mit uns passende Rollen, Arbeitsweisen und Abstimmungsformate, zugeschnitten auf die Bedingungen sozialer Organisationen.

Aktionsforschung

Sie bringen die Frage mit, wir planen und strukturieren gemeinsam mit Ihnen Forschung und Evaluation. Ihre Mitarbeitenden forschen mit, die Ergebnisse fließen direkt in die Entwicklung Ihrer Organisation.

Unternehmenskultur und Onboarding

Wir analysieren die gelebte Unternehmenskultur, auch bei konfessionellen Trägern, und entwickeln Onboarding-Konzepte, mit denen neue Mitarbeitende gut ankommen und sich von Anfang an binden.

Kooperation und Netzwerke

Freie Träger und öffentliche Hand arbeiten zunehmend in Verbünden. Wir unterstützen dabei, Kooperationen tragfähig aufzubauen, Rollen zu klären und Netzwerke wirksam zu steuern.

Gesundheitsmanagement an Hochschulen

Gesundheit von Beschäftigten und Studierenden systematisch fördern: Bedarfe erheben, Maßnahmen planen und ihre Wirkung auswerten.

So arbeiten wir

  1. Auftragsklärung: Wir klären mit Ihnen Anliegen, Ziel, Beteiligte und Rahmen.
  2. Analyse: Wir erheben die Ausgangslage gemeinsam mit den Beteiligten.
  3. Begleitung: Leitung, Steuerungsgruppe und Teams gestalten den Prozess mit uns.
  4. Auswertung: Wir sichern die Ergebnisse und vereinbaren die nächsten Schritte.

Auf einen Blick

Für wen

Organisationen der Sozialwirtschaft und des Bildungssektors, Verwaltungen

Anlass

Teams in Veränderungsprozessen und Teams, die sich weiterentwickeln wollen

Beteiligte

Ganze Teams oder Steuerungsgruppen

Ort

Präsenz: inhouse bei Ihnen oder in zentralen Seminarräumen in Leipzig

Honorar

Nach Fragestellung, Umfang und vereinbartem Auftrag · Konditionen

Ansprechperson

Dr. Raik Zillmann

Beispiele aus unserer Arbeit

Personalentwicklung bei Fachkräftemangel 2015–2018 Wissenschaftliche Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen bei zwei mittelgroßen Trägern der Sozialwirtschaft in Sachsen: Entwicklung passgenauer Personalentwicklungskonzepte im Rahmen eines Projektes zur Personalentwicklung in der Sozialwirtschaft. Methoden: Steuerungsgruppen, teilnehmende Beobachtung und Dokumentenanalyse. Ausgangspunkt war eine Befragung, nach der rund 73 Prozent der befragten sächsischen Träger kein Personalentwicklungskonzept besaßen.
Studieren unter herausfordernden Bedingungen 2020–2022
Partizipation in der Kinder- und Jugendhilfe nach Einführung des Kinder- und Jugendstärkungsgesetzes 2021 2023–2026 Aktionsforschung mit Fachkräften der Inobhutnahme · Zur Projektseite

Ansprechperson

Dr. Raik Zillmann

Praxisforschung · Organisationsentwicklung · Sozialmanagement

Professor für Soziale Arbeit und Sozialmanagement. Seit drei Jahrzehnten forscht, berät und begleitet er Organisationen der Sozialen Arbeit. Mehr zur Person

Anfrage

Sie planen eine Veränderung in Ihrer Organisation oder möchten eine Frage aus Ihrer Praxis untersuchen? Wir klären gemeinsam Anliegen, Umfang und Vorgehen.

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